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03.. perform

traduire et délivrer

Concrétiser l'expérience client/collaborateur en la traduisant opérationnellement.

La déployer et la mettre en œuvre.

Accompagner le changement.

Suivre et ajuster.

mise en œuvre

Briques et mortier

Vous accompagner pour traduire l'expérience (le concept) "marketing" en une réalité opérationnelle.

repas gastronomique

Exemples de livrables

Visite de sites et recommandations

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Traduction technique de l'expérience/concept  : programme préliminaire construction, zoning des espaces, programme de surfaces,  plans masse APS/APD, listing équipements macro.

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Modélisation de l'expérience hard & soft : niveau de service, profondeur/largeur d'offre, ratios de productivité, …

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Définition précise de l'offre

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Définition de la politique de prix + commerciale

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Ecriture précise du parcours client / collaborateur (touch points, moments de vérité, check points, emotion points)

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Chambre d'hôpital

Exemples de livrables

Création des éléments de communication : Charte graphique/identité visuelle; Story telling, mots pour le dire, Q&A

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Création d'identités sonores /identités olfactives

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Définition des supports de vente (cartes et menus)

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Organisation de la production et du service (zones, flux, effectifs, organigramme, horaires, SOP)

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Ecriture des standards produit/de service/d'expérience

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Accompagnement RH : Définition des descriptifs de poste, Organigrammes, Soft skills, brief formation (opération, commercial, supports), recrutement, intégration…

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Création d'outils et contenus de communication interne

Salade et vin

Le + f&b

•Création de cartes, menus, plans menus…

•Ecriture des fiches techniques Food + Boisson (valorisées)

•Listing détaillé des équipements et matériels (PMH)

•Sourcing F&B, PMH, grooming, outils de gestion

suivi

Système radar

Vous accompagner pour délivrer l'expérience et suivre ses performances.

Application de suivi de la condition physique

Exemples de livrables

Définition des modalités et outils de suivi des KPI

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Accompagnement de lancement produit / soft openings

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Recommandations d'ajustements immédiats post lancement/soft opening

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Monitoring des KPI, recommandations d'ajustements Court/moyen/long termes

bilan

Tableau d'investissement

Vous accompagner pour réaliser le bilan des actions mises en place.

L'équipe de travail réussie

Exemples de livrables

Bilan – constat n+ 1

Diagnostic

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